Appreciative Inquiry (AI6)

In deze tweedaagse training maakt u kennis met Appreciative Inquiry. Appreciative Inquiry, ofwel waarderend onderzoek, is een methode voor organisatieverandering en -ontwikkeling. Deze methode kan ook worden ingezet bij het versterken van teams. 

Kenmerkend voor Appreciative Inquiry is de concentratie op de kracht van de organisatie of het team in plaats van op de tekortkomingen of knelpunten. De gedachte daarachter is dat alles wat aandacht krijgt, groeit en dat geldt zowel voor positieve als negatieve aspecten.

Op de website van het Expertisecentrum Conflictmanagement vind je hier wat meer achtergrondinformatie over Appreciative Inquiry.

De training is bedoeld voor een ieder die geïnteresseerd is in het werken met teams, afdelingen of organisaties en de dynamiek die ontstaat in groepen mensen. Dit kan vanuit de rol van manager, teamleider of personeelsadviseur, maar ook vanuit die van organisatieadviseur, coach of mediator.

Appreciative Inquiry kent vier fasen. Elk van deze vier fasen heeft haar eigen kenmerken die we behandelen. Aan de hand van oefeningen ervaar je aan den lijve wat de effecten van de verschillende fasen zijn. Verder staan we stil bij de filosofische uitgangspunten van Appreciative Inquiry en laten we aan de hand van praktijksituaties zien hoe Appreciative Inquiry in verschillende situaties kan worden toegepast.

In de training wordt onder meer uniek filmmateriaal vertoond van de wijze waarop wij in opdracht van Rijkswaterstaat Noord-Holland met gebruikmaking van Appreciative Inquiry een jarenlang slepend conflict tussen bewoners van de woonschepen in Zijkanaal B en verschillende overheden hebben helpen oplossen.

Wij zijn van mening dat binnen de Nederlandse cultuur een vertaalslag nodig is om deze van oorsprong Amerikaanse methodiek optimaal te laten werken. In de training laten we zien hoe AI ook in de Nederlandse context goed kan werken en hoe je als begeleider van AI-trajecten om kunt gaan met weerstand en negativiteit die bijna altijd gepaard gaan met verandertrajecten.

Locatie: omgeving van Utrecht
Maximum aantal deelnemers: 12
Tijden: 9.30 tot 17.00 uur
Duur: twee dagen

Voor al onze trainingen gelden de Algemene Voorwaarden van het Expertisecentrum Conflictmanagement die u hier kunt downloaden.